公司堅持“以人為本、以質(zhì)興業(yè)”的經(jīng)營理念，加強對員工的培訓，造就了一支業(yè)務嫻熟、作風過硬的施工隊伍。健全了各項規(guī)章制度，制定科學的量化考核標準，建立了一整套的用人激勵機制，提高工作效率。 面對激勵的市場競爭，我們堅持“發(fā)展才是硬道理”的戰(zhàn)略思想，不斷拓寬服務市場，壯大服務隊伍，提高發(fā)展的深度和廣度。
保安部是公司管理和培訓保安員的專職部門?，F(xiàn)有管理人員共40余人，保安員8000余名，駐點單位500余家。以狠抓保安員業(yè)務素質(zhì)為出發(fā)點，規(guī)范內(nèi)部管理，提供一流保安服務；確保持續(xù)改進，確保顧客平安滿意為質(zhì)量方針。經(jīng)過多年的管理制度改革， 公司摸索出一套以規(guī)范化值勤點為實驗點，以點帶面，最終實現(xiàn)“高水準”的保安服務的管理模式。根據(jù)客戶單位的具體情況，有針對性地制定一系列的緊急情況應急預案，并組織隊員不定期進行防火、防盜、防破壞、防自然災害等實地演習，以此來提高隊員的整體素質(zhì)， 從而為客戶單位提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。
